如何理解敏捷项目管理中的timeboxing?

Timeboxing,是敏捷项目管理中的一个重要概念,它是一种任务及时间管理的方法。

传统的项目管理中,项目的范围(scope)、时间(或进度)是固定的,不可以灵活调整。如若不能按期完成工作任务,则只能增加资源,或是延后时间,通常来说,项目范围是不会调整的。

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然而,Timeboxing的思路却是:范围可以调整变化,但时间不可以变化。Timebox会把任务分成很多小块,每块都设定一个较短且固定的时间(称为“timebox”,时间盒)。如果截止时间快到了但预定的任务尚未完成,那么就可以削减任务,以保证高优先级的任务完成,舍弃不那么重要的任务。Timeboxing可以防止任务持续拖延,保持项目团队高度聚焦于核心任务及产出。

早在1988年,在Scott Schultz’s所著的Rapid Iterative Production Prototyping(快速迭代式产品原型开发)一书中,作者就强调了Timebox的重要性。



除了在敏捷项目管理中获得应用,Timeboxing也是一种有效的个人时间管理技巧。

参考链接:

https://en.wikipedia.org/wiki/Timeboxing

https://www.agilealliance.org/glossary/timebox

https://www.scruminc.com/what-is-timeboxing/


注:本文由睿珑(Ruilong-edu.com)创作,最后更新时间为:2020年2月19日 10:28:14。未经授权,严禁转载。